Rekordzahlen und echtes Engagement 

Wenn Tausende Menschen gemeinsam anpacken, entsteht mehr als nur eine saubere Stadt – es entsteht ein Gefühl von Zusammenhalt. Genau das war am vergangenen Samstag in Hannover wieder spürbar. Nach dem starken Vorjahr wurde 2026 direkt nachgelegt: Insgesamt 22.560 Engagierte beteiligten sich an der Aktion und sammelten rund 10.700 Säcke Müll im gesamten Stadtgebiet. Ob Schulklassen, Vereine, Verbände oder Einzelpersonen – vom Schulkind bis zum Senior war alles vertreten. Hannover hat einmal mehr bewiesen, wie viel Einsatzbereitschaft in dieser grünen Stadt steckt. 

McDonald’s Ehmann: Mit dabei statt nur daneben 

Auch wir von McDonald’s Ehmann waren Teil der Aktion – gemeinsam mit unseren Auszubildenden. Der Schwerpunkt lag an diesem Tag jedoch nicht nur auf dem Müllsammeln selbst. Es ging darum, ein Gefühl von Verantwortung zu festigen und den Menschen vor Ort etwas zurückzugeben. Denn als traditionsreicher Franchise-Nehmer in der Region möchten wir den Menschen wieder Lebensqualität bieten. 

Ausgestattet mit Handschuhen und Müllsäcken ging es raus ins Stadtgebiet. Und wie bei vielen anderen Teilnehmenden zeigte sich auch hier: Es ist erstaunlich, wie viel zusammenkommt, wenn man einfach anfängt. 

Mehr als nur Aufräumen 

Der große Frühjahrsputz ist längst mehr als eine einmalige Aktion. Er ist ein starkes Zeichen für Lebensqualität, Umweltbewusstsein und gemeinschaftliches Engagement in Hannover. Gerade das 20. Jubiläum hat deutlich gemacht, wie wichtig solche Initiativen sind und wie sehr sie Menschen über alle Generationen hinweg zusammenbringen. 

Viele Hände, eine Wirkung 

22.560 Teilnehmende. 10.700 gesammelte Säcke. Unzählige kleine Beiträge, die am Ende einen großen Unterschied machen. Für uns als McDonald’s Ehmann war es selbstverständlich, Teil dieser Aktion zu sein. 

Und gleichzeitig eine schöne Erinnerung: Veränderung beginnt oft genau dort, wo man selbst anpackt. 

Der Mensch an erster Stelle

Sarah Brandes verantwortet seit Januar 2025 die gesamte Außenkommunikation von McDonald’s Ehmann – von Social Media über Kooperationen mit Partnern wie Hannover 96 bis zum Beschwerdemanagement. Eine Position, die unser Geschäftsführer David Ehmann eigens für sie geschaffen hat. Nicht aus Pflichtgefühl, sondern weil ihre Expertise und Persönlichkeit von Anfang an überzeugten.
„Ich wurde immer als Mensch gesehen und nicht die Krankheit”, sagt sie. Für sie ist das Team ihr Sicherheitsnetz – ihr „Fallschirm”, wie sie es nennt. Genau das ist der Anspruch, den wir bei McDonald’s Ehmann leben – mit 650 Mitarbeitenden aus über 40 Nationen in 14 Restaurants in der Region Hannover.

Mehr als Produktivität

Integration und Inklusion zeigen sich bei uns im Alltag in offenen Gesprächen von Anfang an, in Positionen, die auf Menschen zugeschnitten werden, und in einem Umgang, der niemanden auf seine Einschränkung reduziert. Dass Sarah Brandes hier kein Einzelfall ist, zeigt eine Mitarbeiterin mit Gehbehinderung, die seit fast 20 Jahren in einem der Restaurants in Garbsen arbeitet. Sie reinigt Tische, bringt Tabletts weg – und gehört seit Jahren ganz selbstverständlich dazu. „Die Gäste kennen sie, sie unterhält sich mit ihnen, sie ist beliebt”, sagt Ehmann. „Jemand anderes könnte den Bereich vielleicht schneller aufräumen, hätte aber einen weniger großen Einfluss auf das Gästeerlebnis.” Wirtschaftlichkeit allein greift hier zu kurz. „Wenn man in der Gastronomie arbeitet, muss man Menschen mögen. Man kann nicht alles auf Produktivität runterbrechen.”. Menschlichkeit lässt sich eben nicht in Kennzahlen fassen.

Unser Engagement: Aktiv statt abwartend

Dass das keine Selbstverständlichkeit ist, zeigen die Zahlen: Nur 39 Prozent der Unternehmen in Deutschland erfüllen die gesetzliche Beschäftigungsquote für schwerbehinderte Menschen vollumfänglich. Das liegt unter anderem an strukturellen Hürden, zum anderen an geringen Initativbewerbungen von Menschen mit Behinderung. Deshalb warten wir nicht. Wir gehen aktiv auf Arbeitsagentur, Integrationsamt und Verbände zu. Denn wer in der Gastronomie arbeitet, weiß: Verlässlichkeit, Empathie und Menschlichkeit sind wichtige Faktoren in der täglichen Arbeit.

Inklusion, die sich nicht aufgesetzt anfühlt

Was den Unterschied macht, sind nicht eine besondere Infrastruktur oder ein ausgefeiltes Förderprogramm. Es ist die Haltung. Kollegen, die Bescheid wissen und trotzdem einfach normal miteinander umgehen. Ein Team, das auch bei zahlreichen Arztterminen sagt: „Alles gar kein Thema.” Eine Kultur, in der Offenheit selbstverständlich ist.
Echte Inklusion braucht keine großen Gesten. Sie braucht Haltung – offene Gespräche von Anfang an, Flexibilität im Alltag und ein Team, das einfach füreinander da ist. Bei uns ist das kein Versprechen. Es ist gelebte Realität.

Du suchst einen Arbeitgeber, der das versteht? Dann schau dir unsere offenen Stellen an.

Der erste Tag: Jung, neugierig und voller Fragen 

Der Freitag war geprägt von einem sehr jungen Publikum. Viele Schulklassen nutzten die Gelegenheit, sich an unserem Stand über erste berufliche Möglichkeiten zu informieren. Und natürlich durften auch die „Klassiker-Fragen“ nicht fehlen, allen voran: „Warum ist eigentlich immer die Eismaschine kaputt?“. Solche Momente sorgen für ein Lächeln und zeigen: McDonald’s ist Gesprächsthema – auf ganz unterschiedliche Weise.  

Zeitgleich wurde in diesen Gesprächen aber auch deutlich: Viele wissen gar nicht, wie breit McDonald’s als Arbeitgeber aufgestellt ist. Doch unser Angebot reicht von klassischen Ausbildungswegen über duale Studiengänge bis hin zu internen Weiterbildungsprogrammen. Genau hier konnten wir ansetzen, informieren, aufklären und neue Perspektiven eröffnen. 

Interesse und echte Perspektiven am Samstag 

Der zweite Tag schloss an die Gespräche des Freitags an und bat uns die Gelegenheit, mit weiteren Interessenten über Einstiegsmöglichkeiten in Voll- und Teilzeitstellen zu sprechen. Ganz allgemein war hier spürbar: McDonald’s ist für viele nicht nur ein Nebenjob, sondern eine echte Option für den nächsten Karriereschritt.  

Doch nicht nur mit potenziellen Bewerbern, sondern auch mit anderen Unternehmen entstanden wertvolle Gespräche. Der Austausch über Ausbildung, Fachkräftesicherung und Nachwuchsförderung zeigte, dass viele Branchen vor ähnlichen Herausforderungen stehen und vom gemeinsamen Austausch profitieren. 

Mehr als nur ein Restaurant 

Ein zentrales Learning aus dem Wochenende: Unsere internen Bildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sind es, die die Teilnehmenden überzeugen. Viele Besucher waren überrascht, als sie von dualen Studiengängen, Aufstiegschancen zur Führungskraft oder unserer internen Förderung erfuhren. Zeitgleich liegt hier eine große Chance. Denn wer versteht, was alles möglich ist, sieht McDonald’s mit ganz anderen Augen! 

Fazit: Sichtbarkeit schaffen, Chancen zeigen 

Die Messe “beruf & bildung“ hat einmal mehr gezeigt, wie wichtig Präsenz und persönliche Gespräche sind. Nach dem Wochenende ist für uns klar, dass es unsere internen Bildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sind, die die Teilnehmenden überzeugen. Viele Besucher waren überrascht, als sie von dualen Studiengängen, Aufstiegschancen zur Führungskraft oder unserer internen Förderung erfuhren. Zeitgleich liegt hier eine große Chance. Denn wer versteht, was alles möglich ist, sieht McDonald’s mit ganz anderen Augen! 

Schlussendlich war das Wochenende für uns und die Besucher am Stand ein voller Erfolg: neue Kontakte, ehrliche Gespräche und die Möglichkeit, McDonald’s Ehmann als vielfältigen, modernen Arbeitgeber zu präsentieren. Und neben guten Gesprächen sorgten auch unsere Promotion-Artikel wie die Jutebeutel mit Burger- und Pommes-Motiv für viel Freude.  

Wir freuen uns schon jetzt auf die nächste Gelegenheit, Zukunft mitzugestalten!  

Der Valentinstag steht für Wertschätzung, kleine Gesten und besondere Momente. Genau das wollten wir auch in unseren Restaurants im Großraum Hannover erlebbar machen. Aus diesem Grund haben wir am 14. Februar in unseren 14 Restaurants rund 2.000 Rosen an unsere Gäste verteilt; als kleine Aufmerksamkeit im oft ganz normalen Restaurantalltag. 

Eine Rose für dich 

Schon früh im Jahr war uns klar, dass wir den Valentinstag als positiven Anlass nutzen möchten, um unseren Gästen ein Lächeln zu schenken. Dabei war es ganz egal, ob Freundeskreis, Familie, Paar oder Einzelgast. Die Rosen waren ein Zeichen dafür, dass wir uns über jeden einzelnen Besuch freuen. Viele Gäste reagierten überrascht, manche gerührt, andere einfach mit einem breiten Grinsen. Genau diese spontanen Momente machen solche Aktionen besonders. 

14 Restaurants, 14 individuelle Umsetzungen 

Die Dekoration wurde eigenständig von den jeweiligen Restaurantleitungen umgesetzt. Jedes Restaurant gestaltete den Valentinstag passend zu den eigenen Gegebenheiten – mal mit zusätzlichen Herz-Elementen, mal mit liebevollen Details im Gastraum oder im Drive. Jede Filiale setzte ihre eigene Handschrift unter die Aktion – und machte sie dadurch authentisch. Diese individuelle Umsetzung zeigte über Küche und Service hinaus, wie viel Engagement und Kreativität in unseren Teams steckt.  

Kleine Geste, große Wirkung 

Der Valentinstag bei McDonald’s Ehmann war eine bewusste Entscheidung für Wertschätzung im Alltag. 

Es waren 2.000 kleine Momente. 
2.000 unerwartete Gesten. 
2.000 Mal: „Schön, dass du da bist.“ 

Denn manchmal braucht es nicht viel – nur eine Rose und das Gefühl, willkommen zu sein! Und genau das bleibt.